彩票注册-提高房屋建筑工程管理施工质量研究

企业新闻 | 2021-01-11

彩票网站-摘要:中国经济总额持续增加,综合国力不断加强,市场竞争环境日益不利,建筑业和建筑工程的发展充满机遇和挑战,工程管理是要求施工质量强弱的最重要因素之一,只需确保施工质量本文首先说明了提高房屋建筑工程管理和施工质量的目的、意义,然后分析了影响房屋建筑工程管理和施工质量的因素,最后明确提出了提高工程管理水平和施工质量的一些相关对策,目的为同行取得了一定的参照依据关键词:房屋建筑工程管理施工质量1章目前经济迅速发展,人们对居住环境的排斥更低,建筑企业之间的竞争也更白热化,这明确提出了对住宅建筑质量更高标准的排斥。 房屋建筑工程管理还包括设计阶段、施工阶段、竣工检查阶段等多个阶段,施工质量好还是不好直接影响房屋建筑工程的整体质量,因此通过加强工程管理来提高施工质量是最重要的。

现在的一些房屋建筑施工质量管理模式和机制已经不能满足人们对建筑行业的高标准,迫切需要提高房屋建筑工程的管理和施工质量水平,才能确保房屋建筑的安全性,房屋建筑工程的经2提高房屋建筑工程管理和施工质量的目的和意义2.1提高房屋建筑安全性房屋建筑的整体质量关系到人们的人身和财产的安全性。 房屋建筑建设者对房屋建筑质量分担着最重要的责任和义务[1]。 确保房屋建筑工程的管理和施工质量,不利于使人们体验舒适的居住环境,提高人们的获得感觉,构建良好的社会效益。

2.2提高建筑企业竞争力经济发展蒸日上,城市化进程大幅度缓和,建筑业发展日益增加,住宅建筑工程管理和施工质量提高,可以提高建筑企业质量的声誉,使建筑企业在市场竞争中占有一席之地2.3提高建筑企业经济效益的施工阶段是房屋建筑工程的具体实施阶段,施工的材料节约意味着房屋建筑工程整体成本的节约,施工的浪费等同于房屋建筑工程整体的浪费,有效地提高房屋建筑工程的管理和施工质量,重新发生质量问题3影响房屋建筑工程管理和施工质量的因素3.1制度因素房屋建筑施工质量管理制度的缺陷或不完善影响施工质量。 房屋建筑工程面广,建筑工程本身更简单,这增加了施工质量管理的可玩性,在实际管理中没有工作的可能性,有些企业在建筑工程管理方面没有完善的管理制度难以确定,如果不按规则工作,建筑工程监督管理制度的不完善也反映在房屋建筑工程量的施工现场。 比如材料乱七八糟、不能安全措施、人员随便休息等,监督管理制度形式相似,施工质量自然得到确保。

3.2人为因素人为因素主要分为管理者和施工者两部分。 另一方面,在管理者中,无论是项目的工程管理者、施工管理者、职能部门的管理者,都在工程管理中起着最重要的作用,但有些管理者意识薄弱,接近施工质量管理的重要性,在人员配置、材料使用及监督管理方面 另一方面,施工者大多没有经过严格的招聘程序被录用,没有接受专业的训练。

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没有素质、专业技能水平不广的问题,施工技术水平接近建筑工程标准,有些施工者不尊重施工质量,为了执着于施工进度而忽视施工质量,经常引起各种施工质量问题[2]。 3.3材料因素在一些新闻报道中经常暴露豆腐渣工程,这些豆腐渣工程不存在大的安全隐患和质量问题。

豆腐渣工程用于低成本不能确保质量的建筑材料,如水泥、砂石、混凝土、钢筋、木材等,有涂料等装饰材料,材料多而杂,普遍存在以杜绝原因材料。 3.4机械要素在房屋建设工程中不使用很多简单的专业建设机械,机械设备的管理和使用也不间接影响施工质量。

古语云,工作想做好那件事,就要先用它的器皿。 另一方面,效率高的工程机械工作效率不提高,可以及时提前完成施工计划,效率低的工程机械和不合格的工程机械可能会引起质量事故。 另一方面,在经常出现机械设备必须修理的问题的情况下,必须出国与制造商联系,施工时间和完成时间也不会延迟。

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3.5环境因素在房屋建筑工程过程中工期广泛,容易受到地质、气候等环境因素的影响。 另一方面,施工质量容易受到内部环境因素的影响,材料放在哪个方位可以更方便地展开运输和使用,施工者能否合理配置,合适的人是否在合适的岗位,电力部门能否及时确保电力供应,物流部门确保另一方面,施工现场的地质、气候等外部因素也不影响房屋建筑工程的管理和施工质量。

例如,夏天不要考虑高温对施工的影响。 施工现场的地质结构和地形是否适合当前施工市场的需要等。

4提高房屋建筑工程管理和施工质量的对策4.1建立科学合理的管理制度是行动的依据,没有制度,管理就谈不到。 建立适合企业自身的住宅建筑工程管理制度,不断完善和严格执行,可以及时确保工程质量和效益[3]。

首先,在事前计划阶段,明确分工,规定责任出港,把责任给人。 人员各部门的职务,互不推卸责任,无缺位,无越位,及时无替补,强有力地协商,互相合作,作为团队共同执行任务。 其次,施工现场也有施工方案。

施工方案必须详细明确。 资金流动的落下、机械设备的使用和修理时间的备案和登记、电力部门能否采取应急确保措施、以前经常出现的问题部位包括及时检查和确保、确保施工现场秩序等。 最后,施工完成后,对施工中经常出现的各种问题展开记录,及时整理文件,供竣工检查部门参考。

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4.2加强施工原材料管理高质量的原材料是确保房屋建筑工程质量的基础。 一是原材料不能自由选择符合国家标准、检查合格的,有合格证书的情况下,不能自由选择三无品牌的劣质材料。 二是综合考虑价格和质量,不要过分执着于材料质量便宜、价格低。

自由选择有国家资格证书的材料供应商,确保材料的及时供应,防止缺货的再次发生。 第三,使用原材料时必须符合规范,按照使用多少的原则,通过防止材料浪费,可以在节约资源的同时保护环境。 四是原材料的保管符合标准,确保温湿度的适应性,防止外部环境影响材料的质量。

必须及时检查库存量,防止积压和缺货。 4.3加强机械设备管理工程机械设备是确保施工质量的硬条件。

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一是自由选彩票网站择符合质量标准、符合技术市场需要的机械设备,为住宅建筑工程管理建立技术确保。 低频率的机械设备可以多销售,需要根据低频率的建设市场的需要增加销售。 二是机械设备工人不能控制熟练工人的技术,提高施工效率。 另外,要及时合理安排机械设备,互相合作,没有空位,没有空位,不浪费资源。

三是定期检查和确保设备,设备使用中经常出现问题,减缓施工进度。 如果机械设备在使用中经常出现问题,请及时展开问题解决。

4.4加强房屋建筑工程监督管理力度的监督管理制度不是标准,监督管理力度过会影响房屋建筑的施工质量。 在房屋建筑工程管理中,承包单位和施工单位始终是相互独立的国家,承包单位不得由具有专业资格的监督人员决定开展现场管理,对不符合施工规范的不道德及时提出备案和缺失。 另一方面,施工单位在专业的第三方监督机构开展现场监督,进行协商交流工作,一边施工,一边监督,找出问题及时缺损,找到不符合规范的及时调整,共同确保施工质量和工程进度。

4.5加强人员队伍建设房屋的建设工程管理人员和施工人员的素质、质量意识和技术水平需要身体素质。 另一方面,房屋建筑工程的管理者不得经过严格的选择和训练后启航。

只有管理者的质量意识强,有专业素质的身体素质,才能做窗帘,带领团队更高效地完成任务,树立更好的企业品牌形象。 另一方面,加强对施工人员的技能训练和安全意识训练。 新时代的市场环境对施工者的技术水平明确提出更高的拒绝,政府或建筑部门可以对施工者决定培训课程,提高劳动力,强化其安全意识,更好地适应环境社会的市场需求。 5结语提高房屋建筑工程管理和施工质量既关系到建筑质量又关系到企业自身的发展。

施工质量的优劣有管理制度缺陷的原因,也有机械设备、人、材料、环境等因素的影响。 在施工过程中,建立科学有效的管理机制,加强材料、设备管理,提高管理者和施工人员的综合素质,增强监督管理力可以有效地提高房屋建筑工程的管理和施工质量,为建筑业的发展和国民经济的提高做出贡献。

参考文献: [1]提高高兵.房屋建筑工程管理和施工质量的策略[J] .建筑技术的开发,2017(24):121~122.[2]张树仁.提高房屋建筑工程管理和施工质量的探究[J] .-彩票网站。

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